С. В. Коган ? председатель независимого профсоюза ?Набат?, г. Каменск?Уральский. Сергей Владимирович родился в г. Каменск Уральский в 1975 г. Закончил ПТУ и получил специальность электрослесаря. В 17 лет пришел работать на Уральский алюминиевый завод и работал на нем до 2006 года. Сейчас трудится по специальности в одном из стройуправлений в родном городе. Женат, воспитывает дочь 12 лет. Выдвигался кандидатом в депутаты в городскую Думу. В. Устюгов (РКРП) взял у него интервью.
- Как создавался профсоюз?
- Наш профсоюз создан в 2006 году. Вначале было много энтузиазма. Народ был непуганый. В профсоюзе вначале было 1200 человек. Сейчас по прошествии времени нас осталось 70 человек. Администрация завода и работники силовых органов сделали все, чтобы наша численность упала.
- Какие проводились последние мероприятия?
- Из публичных ? 1 Мая. Каждый год мы ходим своей колонной, идем замыкающими. И в этом году шли последними. Возле площади Ленинского комсомола нас остановила милиция и заявила, что дальше нам дороги нет. Нам сказали: ?Все, для вас праздник окончен. Сворачивайте флаги и идите домой?
- Что конкретно в плане защиты интересов трудящихся вы делаете?
- В строительной компании, где я сейчас работаю, мы добиваемся, чтобы автомобиль собирал рабочих по городу на работу и отвозил домой с работы. Стремимся добиться и более или менее хорошей оплаты труда.
- Сейчас на СУБРе и других предприятиях ведется работа по подготовке коллективных договоров. У вас такая работа ведется?
- Наш профсоюз официально не зарегистрирован чисто из?за бумажных причин. В профсоюзе в основном металлурги, слесари, экономисты, а вот с людьми, юридически подкованными у нас проблема. Из?за этого нам тяжело вести работу по подготовке и заключению коллективного договора. А между тем на предприятии сложная, тяжелая обстановка. Сейчас пошла волна сокращений. Из?за этого люди находятся в подвешенном состоянии. В любой момент ты можешь быть выгнан под предлогом сокращения. Одних уволили, другие сами уволились.
Вчера только разговаривали с рабочими о низкой заработной плате. У нас дробильщик по пятому разряду получает 15 тысяч рублей. А это предельный разряд. Многих это не устраивает, и они просто увольняются. Ищут себе другую работу. Средняя заработная плата в районе 15 тысяч считается нормальной. Более высока зарплата 20?25 тысяч у электролизников, но там люди получают за вредность. У администрации, инженеров заработная плата бывает 70 ? 100 тысяч.
- Сергей Владимирович, для чего Вы выдвигались кандидатом в депутаты в городскую Думу?
- Нам было бы намного легче, если бы кто?то из наших стал депутатом. Я выдвигался в городскую думу потому что сейчас там пока одна ?Единая Россия? и что?то доказать очень тяжело. Моя программа касается трудовых прав,? 80 процентов жителей у нас работники заводов. Их у нас в городе более 10. Наше главное требование ? повышение заработной платы.
Директор одного из заводов рассказал как?то мне в порыве откровенности о договоренности между директорами профсоюзами и администрацией. Её суть в том, что заработную плату нам начисляют исходя из наших трудозатрат. То есть, сколько килокалорий мы затрачиваем, сколько одежды и еды нам надо, чтобы все это компенсировать и т.д. Например, я с удивлением узнал, что в год мне положено съедать 120 килограмм мяса, износить 4 пары трусов, один раз в четыре года слетать на самолете. Все это записано в отраслевом тарифном соглашении. Получается, что одни получают от прибыли, а другие по нормам. Где же тогда конкуренция, где развитие? У нас сделали на разных предприятиях: на трубной компании, на РУСАЛе одинаковую заработную плату, которая колеблется, конечно, в пределах 10 процентов, но это не реально.
- И все-таки, что особенно возмущает в этом нормировании заработной платы?
- Мы ведь не одними калориями участвуем в производстве продукта, поступающего на рынок. Есть в нем наши знания, умения. Почему же для одних, для администрации, для технических работников существует рынок, прибыль, а мы как будто крепостные и никакого отношения к этому не имеем.
Высокая должность это не только большие права и большие зарплаты, но и большая ответственность за людей, которые у тебя работают. Нам эту общую норму средней заработной платы объяснили борьбой с текучестью, чтобы люди не бегали с одного предприятия на другое.
Все разговоры о поднятии заработной платы заканчиваются перераспределением тарифа и премии. Поднимают одно, опускают другое. И всегда находится какая?нибудь мотивация.
Мы ставили вопрос о 25 тысяч средней заработной платы.
- В питерском фонде рабочей академии для питерских докеров сделали такой расчет, что средняя заработная плата у них исчислялась 200 тысяч рублей. Потом свой расчет сделали машиностроители Нижнего Новгорода. По их расчетам получалось 150 тысяч.
- Я знаю об этом. Когда мы говорим, сколько, например, получают металлурги в Германии, нам отвечают, что у них работают 600 человек, а Вас ? 3 тысячи. Но там же оборудование другое! У нас же износ глиноземного цеха 85 процентов и никто его не реконструирует, никто ничего не меняет. У нас складывается впечатление, что завод вырабатывают, а потом его закрывают, и нас распускают по домам.
- Как Вы разрешаете конфликтные ситуации?
- Здесь очень сложно отстаивать свои права. Например, приглашаю на судебное заседание адвоката из Екатеринбурга. Мне судья говорит, а почему не нашего Каменск?Уральского адвоката пригласили? Я настаиваю на Екатеринбургском. Тогда заседание назначают на 8 утра. Понятно, что из Екатеринбурга на заседание практически не успеть.
- А ФНПР Вас, почему не поддержала?
- Они наши основные оппоненты и сделали больше против нас, чем работодатели. С ФНПР у нас глухая стена. ФНПР создает для беззаконий работодателей видимость законности. Сейчас, правда, они тоже много теряют своих членов. Это плохо. Если завод останется без профсоюза, кто будет заключать коллективный договор?